直播吧6月22日訊 接受《每日體育報》專訪時，朗尼克談到了自己過去執(zhí)教的經(jīng)歷，以及對當(dāng)今教練的看法。

談帶領(lǐng)霍芬海姆這樣的小球隊躋身頂級聯(lián)賽

“霍芬海姆一直是個人口只有3000的小村莊，當(dāng)年他們聯(lián)系我問是否愿意合作？能否想象將霍芬海姆帶成一支頂級聯(lián)賽球隊？當(dāng)時我并不確定，但在見過面后，我答應(yīng)執(zhí)教。兩年內(nèi)，我們連升兩級，征戰(zhàn)德甲的第一個賽季，我們力壓拜仁拿到了半程冠軍。有趣的是，我們在轉(zhuǎn)會窗只簽下了一名新球員，基本上依靠踢德乙時的陣容拿到這個半程冠軍。后來因為嚴(yán)重的傷病，我們最終以第六還是第七結(jié)束了那個賽季?！?/p>

這是個奇跡嗎？

“我不這么認(rèn)為，我們在萊比錫、薩爾茨堡都做到了這一點，比如四年內(nèi)三次升級?，F(xiàn)在回想起來，我們在那里所做的事……當(dāng)然，與那些沒有深厚足球傳統(tǒng)的俱樂部相比，我們實現(xiàn)這些要容易多了?；舴液Ｄ窙]有國腳，萊比錫和薩爾茨堡也沒有，所以，我們幾乎是從零開始。人們會問，你們?yōu)槭裁匆蛇@些瘋狂的事？但我認(rèn)為并不瘋狂?；仡欉^去，我認(rèn)為在初創(chuàng)俱樂部里做事更容易一些。現(xiàn)在，我們的國家隊也面臨著類似的情況。如果我們想戰(zhàn)勝意大利、德國、克羅地亞或荷蘭，雖然他們某個球員可能比我們更強，但我們必須采取不同的策略?！?/p>

瓜迪奧拉在德國留下了什么？

“瓜迪奧拉在德國執(zhí)教的三年產(chǎn)生了重要影響，幾乎所有年輕教練都想效仿拜仁的比賽方式。突然間，他們在訓(xùn)練中開始畫圈練習(xí)傳球。我認(rèn)為他的確對拜仁產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。他培養(yǎng)了許多年輕球員，比如基米希，我在他還小的時候就認(rèn)識他了，那時他就已經(jīng)非常特別，擁有頂級的心理素質(zhì)。”

“反過來說，弗里克和其他許多教練也在西班牙留下了深刻的印記，例如海因克斯或拉特克……因此，像漢斯這樣的德國教練在巴薩取得成功并不令人驚訝，而且這一切都是在他不會說加泰語和西班牙語的情況下實現(xiàn)的，球員們似乎非常愛戴他、喜歡他，追隨他。如果你能在國外聯(lián)賽做到這一點，而且一句當(dāng)?shù)卦挾疾粫f，那確實是一個了不起的成就。當(dāng)然，紀(jì)律性是德國教練通常帶來的特質(zhì)?！?/p>

談弗里克最大的成就

“他改變了球隊的風(fēng)格：高位防守，高壓逼搶。我從未見過巴薩這樣踢球，完全不一樣。漢斯信任巴薩這些高水平的年輕球員，他們平均年齡大約23歲。對許多人來說，弗里克就像一個父親般的人物，我認(rèn)為他做出的許多決定非常符合現(xiàn)代教練的標(biāo)準(zhǔn)，這一點與克洛普或我本人非常相似?！?/p>

什么是現(xiàn)代教練？

“對我來說，現(xiàn)代教練是為球員提供服務(wù)的人。我必須幫助他們成為最好的自己，拿出最佳狀態(tài)。在團隊運動中，這只有在整個團隊都得到發(fā)展時才會實現(xiàn)。如果作為團隊沒有取得成功，比如德國國家隊在近兩屆世界杯上的表現(xiàn)，那么沒有人會從中受益，所有人都成為了失敗者，因為他們沒有實現(xiàn)團隊的目標(biāo)。因此，如果你想在團隊運動中取得成功，就必須發(fā)展整個團隊。當(dāng)你做到這一點時，個別球員也會從中受益?！?/p>

未來足球會如何變化？

“我認(rèn)為未來足球的變化可能與過去10年或15年的情況類似。如果你現(xiàn)在觀看90年代末的比賽，比如1995年或1998年的比賽，你會覺得這些比賽像是在慢動作中進行的。在德國，我和克洛普推動了足球向更高強度、更快速度的方向發(fā)展。”